Как у клинике федорова оперировать глаз насчет государств телефон

Правильность К званиям и регалиям, замечено, у него почтения нет, если не «приложены» они к заслугам реальным. Но вот какая случилась интересная вещь. Ему самому молва словно торопилась их присвоить.

в Германии

Терещенко Александр Владимирович Он любил мечтать Мне крупно повезло в жизни: я входил в экспериментально-хирургическую бригаду Святослава Николаевича. В этой группе было пять человек - это пять помощников Святослава Николаевича. Мы назывались референтами и претворяли в жизнь те задумки, которые предлагал Святослав Николаевич. В году меня рекомендовала шефу Элеонора Валентиновна Егорова : «Святослав Николаевич, этого парня надо посмотреть».

И я начал работать в его бригаде. Мне были интересны все его действия как руководителя, как менеджера. Для нас это была нормальная референтная работа. Она состояла из нескольких позиций: организаторских, врачебных и хирургических. Мы готовили научные доклады, вели тех пациентов, которых он оперировал. Поэтому из клиники мы, по большому счету, и не выходили, дежурили по очереди. Я отлично знал рабочий день шефа и был в ритме его жизни.

Это была хорошая школа. Я стал по-другому смотреть на многие вещи. Два с половиной года работы с шефом перевернули мои взгляды, мое отношение и к профессии, и к хирургии, и к взаимоотношениях в коллективе - то есть к системе управления. Шеф управлял легко, он был компетентен во всех вопросах - от мелких до глобальных. Решения он мог принимать мгновенно! Такой был у него склад ума. Святослав Николаевич обладал уникальной харизмой, великолепными качествами, которые ему дала природа — он был очень коммуникабельным, прекрасным высокопрофессиональным хирургом, великолепным менеджером и ученым.

Именно объединение этих качеств в одном лице и дало такой потрясающий результат для всей офтальмологии - и российской, и мировой. Он любил мечтать. Его мысли, его рассуждения стали сегодня реальностью. То есть он мечтал абсолютно реально, но не всегда эти мысли были понятны.

Мне кажется, самая главная его идея во всей офтальмохирургии - это то, что уходит в прошлое пора лезвий металлических, алмазных , и на смену им приходит энергия лазера. И скоро мы придем к тому, что вся хирургия будет на уровне атома. Не на уровне молекулы, именно на уровне атома! Ведь на уровне атома может работать только лазерное воздействие, энергетическое.

Мы видим, что вот уже на протяжении тридцати лет развиваются технологии эксимерной хирургии, фемтосекундного лазерного воздействия - и это стало реальностью. В клинике Фёдорова не было бюрократической системы. К нему на прием могла попасть и санитарка, и медсестра. Приходили и члены правительства, и президенты, и иностранные гости. Ему на всех и все хватало энергии. Я никогда не видел его уставшим.

Иногда он был расстроенным, но не уставшим. Он был публичным человеком, любил выступать, общаться с журналистами. Для него дать интервью не составляло никакого труда. Выступать ему было легко. Он был в курсе всего происходящего, мог говорить на любые темы: о политике, медицине, об организационных вопросах.

Всегда излагал собственные мысли, не пользовался чужими. В то время в Москве смонтировали первый линейный конвейер фирмы Siemens. Надо было отрабатывать технологию конвейерной хирургии. Когда работает целая бригада как единый механизм и все прекрасно понимают, что твоя работа абсолютно четко контролируется последующими этапами, это дает мощную концентрацию профессиональных возможностей, и ты понимаешь, что абсолютно не имеешь права на ошибку.

Если что-то не получается у того или иного хирурга, то ведущий хирург всегда подскажет. Напряжение сумасшедшее, особенно когда работаешь по три-четыре часа на конвейере, и при этом еще идет процесс обучения.

Тогда был всплеск рефракционной хирургии, именно радиальной кератотомии. Святослав Николаевич всегда оперировал на третьем, самом важном, этапе - так была разработана технологическая цепочка. Мы ему ассистировали: выставляли глубину реза, подавали ножи.

Он всегда смотрел на результаты исследования толщины роговицы - пахиметрию, и он всегда сам делал поправки в расчетах, учитывая все тонкости. Хирургия состоит из тысячи, из миллиона мелочей.

Он старался поймать и донести до каждого из нас, что в офтальмотехнологии мелочей не бывает. Однажды Святослав Николаевич собрал нас, своих помощников, и выдал технологию расчета при рефракционной хирургии полностью на основании своего, не компьютерного расчета.

У него компьютер был свой, в голове. В дальнейшем на протяжении всей своей работы по рефракционной хирургии я никогда не пользовался программой компьютерного расчета, я всегда использовал те данные, которые дал нам Святослав Николаевич. Когда мы только начинали работу в нашем филиале, я все эти расчеты выдал нашим докторам.

Все первые рефракционные хирурги, которых мы уже здесь, в Калуге, воспитали, обучили рассчитывали по этой Федоровской схеме. Мы сделали в нашем филиале свыше 60 тысяч таких операций. Все они были успешными. Самая важная цель Святослава Николаевича - это отдать свои знания, научить докторов.

Не надо бояться учить, не надо бояться, что тебя кто-то перегонит, что кто-то будет оперировать лучше, чем ты, что в науке кто-то сделает больше, чем ты. Он говорил: «Ребята, столько впереди работы, и нам нужны соратники, сподвижники, новые ученики. Мы должны много оперировать, и помощь наша должна быть доступна всем». Он говорил об этом на протяжении всей своей жизни. Он был абсолютно прав: недопустимо в хирургии, вообще во врачебной практике, быть ремесленником - надо учиться отдавать свои знания.

Он сам это делал, сам учил, отдавал все свои знания и старался, чтобы все его ученики тоже обладали этим великолепным качеством. Мы сегодня видим и новые ФАКО-машины, и новые эксимеры, и новые приборы по диагностике роговой оболочки переднего отрезка, заднего отрезка, и можно только гордиться, что идеологом этих инноваций был Святослав Николаевич.

Его оценка моей работы как референта произошла в дальнейшем. Заканчивался мой срок в ординатуре, когда было принято решение, что в Калуге будет строиться филиал. Он знал, что я из Калуги, вызвал меня и сказал: «Сань, что ты хочешь? Ты знаешь конвейерную хирургию, ты знаешь индивидуальную хирургию, ты хорошо оперируешь, поезжай. Но директором будет пока другой человек. Он не хирург и не технолог. Ты пока молодой, ты должен заняться хирургией и обучением ребят, а там посмотрим, как будет складываться жизнь».

Я говорю: «Нет вопросов». И по большому счету все так и получилось. Я вернулся в Калугу. Тогда мы работали в операционной по часов, не выходя с конвейера. Ребят взяли после института. Год мы работали в областной больнице, на коленках учили оперировать, был один стол. Ездили в город оперировать. Прошли и этот этап… Лучшей системы обучения хирургов, чем на конвейере, на сегодняшний день не придумано.

Индивидуально можно учить одного-двух хирургов. Есть такая система, как и в школе: есть индивидуальное обучение, а есть, когда учат всех вместе. А тут учат целую бригаду: сегодня ты на первом этапе, завтра на втором, послезавтра на четвертом. И ты в течение месяца полностью овладеваешь технологией. Надо было обучить большое количество врачей, чтобы поднять целый пласт офтальмологии в России, потому что помощь была отнюдь не доступной. И на сегодняшний день все филиалы и головная организация - это действительно фабрики, фабрики офтальмохирургии.

Мы можем сделать любой заказ в плановом порядке, филиалы будут делать 12 тысяч операций. На сегодняшний день тысяч операций — это абсолютно реально. Конечно, в этом плане государство обязано поддерживать такие фабрики хирургии. Филиалы должны быть загружены полностью федеральным, муниципальным заказом.

И не только в Калуге - речь идет о всей России. И ведь шеф это сделал! И вот только сейчас, по истечении 25 лет, мы это понимаем всё острей и острей. Шеф интуитивно к этому подошел, никто ведь тогда еще не понимал этого. Идея конвейерной хирургии - это очень важный технологический шаг. К нему, может быть, еще вернутся. Святослав Николаевич и в быту был необыкновенным человеком.

Да он во всем был уникальным! Шеф всегда был очень хлебосольным: не было такого, чтобы он своего гостя чаем не напоил.

воронежская областная клиническая офтальмологическая больница

Когда возвращается нормальное зрение. Что писали зарубежные газеты Имя выдающегося советского хирурга-офтальмолога С. Федорова ныне известно во всем мире, а его бывших пациентов можно встретить в любом уголке нашей планеты. Разработанный им метод так называемой радиальной кератотомии позволяет восстановить нормальное зрение у близоруких людей.

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА

Сергей Сын хочет поступать учиться на авиадиспетчера. В декабре он проходил предварительную комиссию ВЛЭК. На ней он говорил что хочет стать пилотом. Осмотр у офтальмолога показал что один глахз 0,7 другой 0,9 при норме 0,8 и сделала заключение, что не годен, но сказала можно подправить зрение упражнениями и каплями. Увы тут не могу прикрепить скан заключения офтальмолога.

Бесплатный прием взрослых

Свое маленькое государство в подмосковном государстве со столицей Славино, с главной улицей имени Дэн Сяопина и двухэтажными виллами для сотрудников. Все это связано с именем одного человека — академика Святослава Федорова. Никто не хотел разоблачений и не жаждал сведения счетов. Соратники и друзья покойного академика как могли оттягивали скандал. Похоже, этот предел настал. Уникальное предприятие — базисную структуру отечественной офтальмологии, в которую государство вложило миллионов долларов, хотят уничтожить за 22 миллиона. Уходят титаны — рушатся империи. Тогда, в начале х, об офтальмологии слышали единицы. После неудачного применения искусственного хрусталика от него отказались практикующие врачи всего мира.

Берегите ваши глазки Со временем ситуация меняется.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: МНТК «Микрохирургия глаза» 35 лет. Юбилейный фильм

Микрохирургия глаза

Терещенко Александр Владимирович Он любил мечтать Мне крупно повезло в жизни: я входил в экспериментально-хирургическую бригаду Святослава Николаевича. В этой группе было пять человек - это пять помощников Святослава Николаевича. Мы назывались референтами и претворяли в жизнь те задумки, которые предлагал Святослав Николаевич. В году меня рекомендовала шефу Элеонора Валентиновна Егорова : «Святослав Николаевич, этого парня надо посмотреть». И я начал работать в его бригаде.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Какое будет зрение после лазерной коррекции методом LASIK

Комментариев: 1

  1. Нет комментариев.